CareerPower 企业管理公司2005年成立于上海，8年来一直致力于为企业人才选拔、培养、使用和能力评估提供专业的第三方咨询建议。管理是为了结果， 我们聚焦于获得结果的人和使用才才的结果。

使命：以企业用人为己任，提升企业人的幸福指数。凯沃企业，您身边的用人教练

CareerPower一直致力于融合古今中外人际互动智慧和见识，并积极实践于职场成长和官场历练。在第三方建议的实践中综合运用国内外交际与用人的智慧，其中国际化的人际互动和心理分析工具如《卡内基沟通》、PDP、MBTI、DPA、九型等；统合国内蕴含人际互动智慧的经典如《三国演义》、《毛泽东思想》、《孙子兵法》、《易经》、《王阳明全集》和《风水》等。

目前服务范围主要有：企业高管绩效考评体系、企业高管选拔体系、二代接班人计划、高管团队的组建与培育、高管人员的绩效与辅导体系、企业文化与人才评估体系以及职业成长测评、咨询及培训等相关服务。

目前公司是瑞士荣格国际咨询中心DPA大中华区战略合作伙伴，是国际九型教练研究院九型教练及导师班的认证代理机构，是亚洲国际职业教练在大中华的专业认证中心。

凯沃企业——凯乐用人智慧，沃野万里河山

标示内涵

凯沃企业的标示选择红色作为公司的基调，代表对于选择行业的专注，对于凯沃事业的信心。

标示由一个外部圆，四个叶片和一盒带有凯沃名字的核心圆组成，

外部圆圈，代表我们始终专注于用人这个核心来做事情；

四个叶片，代表我们在未来的工作中专注于四个部分：测评软件，用人培训，人才咨询项目和不断的持续研发。同时四个叶片组成一个风向标，代表凯沃致力于成为引领企业用人方面专家。

中心部分的小圆圈内部用凯沃两个字，代表我们凯沃企业人有一心做好用人的事业，对此有着强烈的信心和执着的追求。

基本介绍

目前的服务内容包括职业测评、职业培训、职业咨询及高端人才搜寻服务。是DPA荣格国际咨询中心，亚洲职业教练联合会在大中华区的全权代表机构。目前主要开展国际职业教练AICC，九型管理教练，九型管理教练导师以及企业管理教练等认证课程，同时还负责DPA人力诊断系统、职业方向测评、九型人格测评、职业兴趣测评、DISC性格测评等测评的实施和软件销售服务。公司目前正借助组织生涯教练AICC认证体系、DPA诊断系统、美国九型教练、NLP专业教练等国际知名工具深入研究中国企业发展现状，为中国企业的健康快速发展提供咨询建议。

目前有四大中心和一个研究学院。具体为CareerPower人才评价中心、职业培训中心、职业咨询中心、人才搜寻中心和国际职业教练研究院。

由知名亚洲国际职业教练导师，前美国PDP国际管理系统专家，战略管理教练导师，国际NLP专业教练、国际九型教练研究院高级研究员、WABC世界企业教练协会会员、香港企业教练研究院管理教练导师、国家人事部中国注册企业教练导师6人团成员李高朋先生领衔的职业团队由有着扎实心理学、人力资源管理、教练技术、九型人格、NLP、CORT思维等理论功底和丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验。他们有的是企业高级猎头顾问、国际人才部经理、第一财经职场顾问、高级运营总监，有的是500强企业的人事执行总监、高级培训经理。他们有的不仅有20多年的职场经验，而且拥有丰富的人生阅历和案例积累，对职业生涯规划和相关培训均有独到见解和深刻的体验。

人才评价中心——包括人才评价以及职业测评服务。人才评价业务是指：企业中高层选拔人才的选拔，招聘提供第三方援助。目前提供：天生本我、领导特质，团队诊断、DPA、MBTI特质测评、九型人格测评、团队角色测评、学习风格测评在线测评以及职业锚、职业兴趣、职业价值观、DISC、人际关系测试、管理能力、情绪稳定测试、营销人员素质测试、领导人格特质分析、创造力等测试服务。

职业咨询中心——提供职业咨询、企业团队匹配，员工职业规划等服务；

1.个人职业咨询业务：职业规划，简历撰写，面试辅导，创业生涯，猎头资源借助；

咨询流程：电话联系------支付咨询费用------签定协议------确认咨询时间------职业咨询1次-----职业咨询2次-----咨询结束---咨询意见评估-----咨询跟踪1次 正式结束咨询；

2.企业中高层团队诊断：前期工作准备-----匹配合同签订-----支付前期费用-----提供咨询议案----咨询的信息收集调研---咨询初步方案的提交-----相关的咨询和培训实施-----提交培训最后方案----结算咨询全部费用-----咨询后期跟踪1次 。

职业培训中心——负责公司职业规划类认证课程以及企业内部培训课程的协调以及教授工作。认证课程包括：国际职业教练AICC认证培训，团队战略管理教练，九型管理教练，九型管理教练导师，企业管理教练以及MBTI性格与沟通等。讲师队伍有的来自500强企业的高级经理人，有的是海外知名高校香港中文大学、明尼苏达工业大学等的海外留学生，有的是复旦、交大、南大等国内知名高校的MBA、EMBA班授课的教授、博导等。他们不仅有着深厚的理论功底，同时也是有着丰富的实战经验的高级经理人。

人才搜寻中心——东方职场www.eastcareer.com,负责中高层人才寻访业务：集中在为国际金融行业提供中高级人才服务。机械，汽车，工程，IT软硬件以及房地产等行业；我们的优势岗位亚太区供应链经理，采购经理，财务总监，营销总监，医药的运营总监，质量经理等。我们的猎头服务过的客户包括：延峰江森,德尔福,通用汽车,柯达，浦发银行，环旭电子，华立集团等。

职业教练研究院——负责公司测评产品的研发更新改进工作，负责职业规划、PDP教练项目、九型教练、MBTI技术以及企业教练等领域内的学术交流，以及公司培训课程的开发跟踪以及调研工作。

CareerPower正在以进取的心态，高效团结的团队，广泛丰富的人脉，强力整合资源能力，敏锐把握市场的意识，迅速切入中国职业规划市场。为做到上海一流的职业教练和认证机构而不断完善自身和运作提高。

Unlock Potential for Boundless Possibilities

1，精通职业规划流程，熟悉助人的基本技能并能在与来询者的互动中加以运用。

2，劳动力市场信息和资源:熟悉劳动力市场、职业信息及发展趋势,并能使用这些资源。

3，评估技术：在督导的监督之下，能根据不同的群体选择并实施正式及非正式的职业测评和评估工具。

4，多元化的人群:能够识别各类人群的不同需求，并根据他们的需要提供相应的服务。

5，道德和法律规范：遵守道德规范，了解与职业相关的法律法规。

6，理论和模型：熟悉职业发展领域的相关理论、模型和技术，并能够将上述内容灵活运用于职业生涯规划活动中。

7，求职技巧- 熟悉各种(包括针对特殊人群的)求职方法及工作安置技术。

8，培训技能：设计并呈现培训和演示的资料，并能够使用这些资料进行培训.

9，项目管理和实施–理解职业发展的项目及其应用，并能够实施职业生涯发展项目。

10，营销和公共关系：能够与督导及同事一起来推广职业生涯发展的项目。

11，计算机技术: 理解和应用职业发展的计算机技术。

12，咨询/督导：从督导处接受关于改善绩效的建议

本道德规范适用于所有凯沃企业内从事职业规划的相关人员，

第一、概述CareerPower职业顾问需清楚自己的能力范围，只能在自己的能力范围内为来询者提供服务或使用相关技术。说明：CareerPower职业 教练需要清楚地知道自己应提供的是职业辅导服务，而非心理咨询或心理治疗。除非接受测评出版机构的培训，并拥有其合法授权，否则，CareerPower职业顾问不能为来询者提供职业测评报告的施测与解释。CareerPower职业 教练须对来询者的档案及咨询信息保密，平衡来询者和机构需求的关系。CareerPower职业顾问所提供的服务及信息输出，包括咨询服务、课堂指导、公开课/演示、文章和媒体采访等，必须符合本职业道德规范各章节及法律规范的要求。凯沃职业顾问应通过继续教育和实践不断提升自己的能力，改善服务质量。

第二、CareerPower职业教练与雇主、来询者的关系凯沃职业顾问需明晰来询者的需求，如果来询者的需求超出凯沃职业顾问的能力范围或业务范围，需及时将来询者转介。凯沃职业顾问应支持来询者的自由选择及决策，如果咨询过程中出现可能损害来询者或组织目标的情形，需及时提醒雇主。凯沃职业顾问不应与来询者建立任何性、身体、感情上的亲密关系，避免卷入到对来询者的性骚扰事件中。CareerPower职业 教练应避免把自己在生活、工作中的问题带入咨访关系。应清楚残疾、年龄、民族、性别、疾病和宗教偏见对来询者的影响，保护来询者的权力和人格尊严。

第三、督导机制CareerPower职业教练应与督导、上司和同事维持良好的工作关系，与他们就以下问题达成共识：转介、咨访关系、保密、咨询档案的保存和使用、工作负荷、应承担的责任等。如果怀疑工作内容超出自己的能力范围或业务范围时，CareerPower职业 教练需立即向督导请求帮助。