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企业教练基础研讨

目前商业社会的现状，很多的问题来源于决策和执行
商业社会有两种不可否认的事实：获取利润，持续发展。然而，随着全球化、技术进步和产业结构的改变，今天的企业面临着前所未有的挑战。以快速，改变和个性化特征呈现的商业社会，使企业家经常陷入“决策”与“执行”的双重困境。快速变化的知识经济，决策失误可能主要来源于以下三种情形

第一种情形 、凭借经验来做决策

就像是我们在高速公路上驾车快速行驶，您凭借经验知道应该在这里下来了（如果您没有经验，大概您会想到问人来确实应该在哪里出口，可是，您有经验，因此，您瞬间就决定了）。当时，在您打方向盘离开高速公路的时候，您并不知道这是错的。但是，当您离开高速公路在普通路面上行驶，一直无法达到您的目的地的时候，这时才知道错了。

第二种情形、 快速决策

快速变化的知识经济，机遇稍纵既逝，因此，我们需要快速决策。然而，快速决策情形会怎样呢？由于没有足够的时间来思考，快速决策由于缺少足够的资料，而令决策执行后方知道，这个决策是错的。

第三种情形、 以点代面，以偏盖全

仅在海面来看冰山，就以为是自己看到的完整的冰山了，如果仅仅以海面看到的资料来做决定，显然，您不能看清完整的冰山，不能发现失误的核心本质，大部分决策失误均源于此。
再来看下，执行的问题。在快速变化的知识经济，当决策正确的时候，执行就成了企业家关注的最核心问题。执行是目标与结果中缺失的一环。

据统计，有以下三种情形，容易导致执行不利

第一种情形、 目标不清晰时，每个人对目标理解会有不同，造成执行不利

很多时，我们以为我们订立的目标是明确的，我们以为每个人与我们的理解是一致的，然而，你做一个小小的试验就可以发现，您订立的目标出了什么问题。
您只需要将您订立的一个目标，对着要执行这个目标的团队成员，清楚的说出来。之后，您询问他们，这个目标的结果是什么，看到什么就知道目标实现了。当您发现，他们不能很清晰的说出目标的结果，或者，他们对目标的结果众说不一的时候，这个目标的执行一定会让您耗费比别人更多的资源（人力，资金或者其他资源）或者您根本无法达成预期目标。

第二种情形、 执行中的变化太多，执行人员缺乏应对变化的思维能力，造成机遇的错失，引致执行不利

由于执行人员太习惯听命于您，太习惯遇到问题就向年讨教，而您又太习惯告诉他们答案。结果，久而久之，他们失去了主动思考的能力。在执行的第一现场，他们无法应对变化。而错误的行动，错失的机会，比比皆是。

第三种情形、 由于执行中看不清“前路”，不知道如何执行

由于执行人员面临变化快及个性化需求的增加，令到执行中无法看清楚下一步应该怎样，而被迫放缓脚步，拖延等待。造成无法在预定时间内达成预期目标。

为什么企业教练会能做到“正确决策”、“有效执行”？
进入知识经济的欧美企业家发现快速决策造成失误增多，但是如果延误决策又可能造成机遇错失。怎样能够做到既能快速决策又能减少决策失误呢？
体育教练训练运动员在赛场上“瞬间洞察，快速反应”的能力，体育教练训练运动员在竞技场上奋力拼搏，创造最佳表现的能力。引发了欧美企业家的思考，实践、总结、提炼了一套令企业在快速变化的商业竞技场把握机遇、快速反应、正确决策、有效执行的企业教练技术。企业教练技术依据的原理是什么呢？
企业教练认为，既然看清楚了引致决策失误的根本原因，那么，如果能找到真正的原因，自然就会有正确的解决办法，例如：
◇ 当您习惯性的凭借经验来做决策的时候，如果您已经接触学习了企业教练技术，则会帮助你在做决策时，自然做到客观，与您的经验抽离开来看问题。如果您能放下主观的判断，让您的决策客观一些，自然，这个决策失误的可能性就会小很多。
◇ 当您需要快速决策的时候，企业教练的一些模式可以帮助您预先知道什么样的决策才是正确的决策。
◇ 当您以点代面，以偏盖全做决策的时候，企业教练的一些工具可以很有效的让您预先发现，你习惯漏掉什么？什么才是决策最重要的数据？运用这些工具，自然会让您打开看问题的视角，做出正确的决定。
◇ 当您发现制定的目标，个人理解不一的时候，企业教练技术可以让您发现如何订立清晰的可执行的目标。
◇ 当您发现您的执行团队缺少应对变化，主动思维能力的时候，企业教练的有效对话技巧可以帮助您迅速培养下属的这一能力。做到有效执行。
◇ 当您发现执行中总是看不清“前路”，不知道如何执行时，企业教练的关键价值链 K·V·C 技术，总是会让您及下属清晰知晓从目标到结果的每一步细节将怎样执行才最为有效。

快速变化的知识经济，迫使企业家需要应对各种各样的变化，企业教练帮助企业家拓展看问题的视角，确定决策的关键要素，发现事务的核心本质。使企业家能够在快速变化的商业环境中，把握机遇，避开危机，正确决策，有效执行。
◇ 如果您经常感觉自己处在忙、累、乱、烦的状态
◇ 如果您经常会因为决策失误带来的损失而懊恼
◇ 如果您经常因为执行不利，无法实现预期目标而愤怒
◇ 如果您总是因为没有得力的团队而遗憾
◇ 如果您经常为了无法增加利润而烦躁

获颁：凯沃国际教练机构证书。

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